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当传统的KTV被(bèi )广泛赋予这些(xiē )负面认知后,最佳的方式不是(shì )试图改变认知,而是重新定义品类。例如台北纯K通过重新定义传统量贩式KTV实现品牌成功突围(wéi ),在KTV行业监管不规(guī )范,各类有偿陪侍等